劳动者无需悲观看待“机器换人”

加工制造业使东莞离开了世界工厂，近年来，衰退和危机出现了外部新的保护该城市的标签。面对现实困境，东莞政府开始大力前进机器交换运动。东莞市政府设立机械交换专业资金，从2014年开始每年出资2亿元，倒数3年共6亿元反对企业实施机械交换，最低补助金比例约为设备总额的15%。

不要说产业升级，就是作为案例的企业调整，也是三十年河东三十年河西，变局总是不可避免的。东莞稍微向前，或者长三角珠三角首次变革，没有风险，没有成本，现实困难。

世界在变化，中国也在变化，东莞今年的政府工作报告明确提出，其他城市比东莞的土地资源优势几倍，北上广浅等中心城市和自由贸易区的磁吸效应、生产订单的中国化倾向等，是东莞繁荣中的烦恼。面对雇佣不足等困境，东莞自愿选择机器交换。预计这也是更多劳动密集型城市下一个必选路径。

在传统制造业变革、世界经济面临上升的双重压力下，机器交换的自由选择更容易被贴上破产潮，引起不安。现场荒草确实不是没有，这台机器换人，更好的是积极意义上的趋势。自阿兰图灵明确提出人工智能概念以来，大部分世纪过去，今天的工业4.0无法绕过工业机器人的委托，同样，中国生产2025也不可或缺人工智能的核心。新战略机器人产业研究所统计数据显示，2014年全球工业机器人销量迅速增长26.4%，中国增长特别快，约55%，年销售5.65万台左右。

机器交换后，企业的人工费和管理成本可能大幅度上升，但终端用户市场的强制性，产业工人不能适应环境数控的拒绝，提高劳动技能，获得更体面的劳动价值。这些道理，大家都不知道，机器回到人身上，人去哪里还有疑问悲观主义者指出，换人后，打工者就像不能流通的货币。由于企业破产或更换机器，剩下的劳动力明显不会遇到困惑时期，职业消失，确保消失，生存也有问题。但是，无论什么样的人工智能，都必须由人来控制，精度等问题必须由人来校正。

更重要的是，特例的两个层面:一是分工精细化，可以部分解决问题生产专业化带来的岗位问题。像手机一样，生产线上的工人越来越少，但从胶卷到移动电源等环节，周边的产品和服务更加丰富。制造业本来需要环节的人，承认不会越来越多，但制造业的链条在细分化的倾向中延伸和延长。

二是预示着实体经济的变革，劳动技能培养的变革，也可以相互反映。例如，教育部、发展改革委员会、财政部最近发表了《关于部分地方普通本科大学改变应用型的指导意见》，希望创造应用型技术型人才的培养模式。

人与市场更接近，不怕职场宇宙霸权。机器的交换开始了，工人要太乐观。因为我们的人口红利时代落幕，劳动力更便宜，更不足。公共服务部门必须引导劳动力有序流动，上司们在梦想的归宿寻找心灵。

解决低收入结构性问题，机器交换的低收入阵痛像金融危机时代一样简单沉着。

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